hits

DN og anonyme kilder


Lekkasjene til Dagens Nringsliv tjener konsernsjef Sigve Brekke, skriver Hans Geelmuyden. Illustrasjon: Fredrik Eden

Av Hans Geelmuyden, Senior partner og sjef i GKG

Avisen Dagens Nringsliv har de siste dagene skrevet en rverhistorie om tilstanden p toppen av Telenor. Historien er basert p utstrakt bruk av anonyme kilder. Alle erfarne redaktrer og journalister vet at veien fra bruk til misbruk av kilder er kort. Dagens Nringsliv har latt seg misbruke.

Styreleder Gunn Wrsted i Telenor er en av Norges mest rutinerte nringslivsledere. Alle som kjenner norsk nringsliv og Gunn Wrsted vet at hun aldri ville bedt selskapets konsernsjef fratre uten ha ryggdekning i eget styre og hos strste eier. Aldri. Likevel klarer Dagens Nringsliv koke sammen en historie om det motsatte.

Avisen forteller oss onsdag, torsdag og fredag i uken som gikk at Wrsted har gtt et sololp, at styret har stemt henne ned, at Wrsted detaljstyrer Telenor og at Wrsted har gtt ut over sitt mandat. Alt er basert p anonyme kilder. N viser det seg at Wrsted likevel hadde ryggdekning hos majoritetseier og i styret.

Noe av det frste jeg lrte som ung journalist, var aldri ha mer enn tyve primrkilder som jeg kunne stole 100% p. Kre Valebrokk fortalte meg at jo flere kilder jeg hadde, jo vanskeligere ble det holde styr p dem. Dessuten m en journalist med mange primrkilder etter hvert ta s mange hensyn, at det gr utover den journalistiske uavhengigheten.

Dernest lrte jeg at anonyme kilder skal behandles med den strste varsomhet. Kildevernet i pressen er absolutt. Hvis man misbruker vernet, kan brebjelken i den frie, kritiske presse forsvinne.

S hvordan beskytter en journalist seg mot misbruk?

Det er enkelt! En god journalist fr kilden til st frem. Det er selve syretesten p om storyen holder. Vil ikke kilden st frem, er det all grunn til tvile p sakligheten i kildens fremstilling.

penhet er viktig for alle som jobber med informasjon. Like viktig er det utvise kildekritikk av hensyn til den som rammes av informasjonen. Det er vanskelig beskytte seg mot anonyme kilder.

sloss mot anonyme kilder er som sloss mot spkelser. Ikke vet du hvem de er, og ikke vet du hvor de har informasjonen sin fra. Gunn Wrsted har opplevet dette de siste dagene. Derfor skal anonyme kilder kun brukes i ndsfall, nr kildene styrker allerede sterke indisier, og nr historien er av stor samfunnsmessig betydning.

Dagens Nringsliv skulle ikke tillatt bruk av anonyme kilder i sin Telenor dekning den siste uken. Dagens Nringsliv har latt seg misbruke i en skamls maktkamp.

Det er lov for en konsernsjef ikke etterkomme styrets og styreleders nske om fratre. Det er lov, men det er dumt. Og hva sier det egentlig om konsernsjefen?

Videre er det lov for konsernsjefen be tillitsvalgte eller kommunikasjonsdirektren lekke sin versjon til mediene. I dette konkrete tilfellet er det ingen grunn til mistenke de tillitsvalgte. Derimot er det god grunn til mistenke kommunikasjonsdirektren.

Konsernsjefen har ogs anledning til be kommunikasjonsdirektren koke sammen en drittpakke mot styret. Det er til og med lov for kommunikajsonsdirektren, hvis han fler ubehag over selv levere drittpakken, be Claus Sohnberg og PR-byret Zynk kontakte Dagens Nringsliv og stortingsrepresentant Geir Pollestad fra Senterpartiet for fortelle konsernsjefens historie. Men det er ikke lov for landets strste nringslivsavis la seg lure.

Du m gjerne sprre hvordan jeg kan finne p skrive dette. Svaret er ogs enkelt. Jeg baserer meg ikke p anonyme kilder. Jeg baserer meg p et tredje lringspunkt fra mitt frste r som journalist; Follow the money!

Hvem har noe tjene p dette? Lekkasjene til Dagens Nringsliv tjener konsernsjef Sigve Brekke. Brekke har allerede lykkes med spenne ben p tidligere styreleder Svein Aaser. Han br ikke f spenne ben p Wrsted ogs.

I dag er det styremte i Telenor. Det ville overraske om ikke konsernsjef Brekkes stilling str p agendaen. Styret burde ikke trenge lang tid p behandle dette punktet.

En konsernsjef som verken har tillit blant sentrale ledere i egen organisasjon eller i finansmarkedet ligger i utgangspunktet tynt an. Nr den samme konsernsjefen har iverksatt maktkamp mot eget styre og egen styreleder, og styreleder stttes av majoritetseier, er saken enkel. Styret i Telenor kan ikke lenger ha tillit til Sigve Brekke. Brekke m g.

Hold fast og hold ut!

Ingen kommentarer

Skriv en ny kommentar