hits

Det er lov vre lat - og smart



ystein Moan, administrerende direktr i Visma

BDO-sjef Trond-Morten Lindbergs nske om at folk skal jobbe mer er vel og bra, men det er ikke lsningen.

Svrt mange oppfinnelser her i verden skyldes at folk har vrt late og heller ville ha fri enn jobbe hardt. Med teknologiske nyvinninger og ved jobbe smartere, har vi oppndd hyere produktivitet og muligheten til jobbe mindre, men likevel ha hyere velstand.

Alle kan alltids gjre mer, men det monner ikke fr vi ogs begynner jobbe smartere. Til tross for dystre spdommer og dommedagsprofetier, norsk nringsliv har mye som taler til sin fordel - ogs etter at den siste lnnsomme oljedrpen er sugd opp av sokkelen.

Vi har en hyt utdannet arbeidsstokk. Ingenirene vre innehar en unik (et ord som misbrukes i mange sammenhenger, men som her er spot on) kompetanse som oljeindustrien har utviklet gjennom tir under noen av klodens rffeste arbeidsforhold. Arbeidslivet oppleves rettferdig og er regulert av et velfungerende trepartssamarbeid mellom myndighetene, medarbeiderne og arbeidsgiverne. Og vi har et sterkt sikkerhetsnett som gjr at det gr an satse uten at man risikerer absolutt alt.

Det som det imidlertid skorter p i Norge er billig arbeidskraft. Ikke alle arbeidsoppgaver lar seg derfor lenger utfre i Norge. Gjennom mange r har derfor arbeidsoppgaver blitt flyttet fra Norge til lavkostland.

Og - la oss vre rlige - de gode, oljefinansierte tidene har kanskje gjort oss litt fat and happy.

Nr vi n skal forsvare hye lnninger og hy levestandard uten belage oss p oljeinntekter, m norske bedrifter utnytte de styrkene de har. Det handler ikke bare om tilbringe flere timer p jobben. Vi m jobbe smartere, og ikke minst jobbe mer fleksibelt.

Overlat det til programvaren

Lsningen er ikke gjre mer av det samme. Lsningen er gjre mindre av det samme og mer av det som skaper verdi. Det handler om det som vi p stammesprket kaller automasjon av forretningsprosesser.

Hvem har vel ikke kjent litt p det meningslse i tilvrelsen nr man sitter og plotter tall inn i et Excel-ark, eller flytter informasjon fra ett system til et annet for lage en faktura? Det er ikke etter slike dager man forlater kontoret og tenker Im living the dream!.

Disse enkle og repetitive oppgavene skal programvaren ta hnd om. Og ved f de ulike systemene til snakke sammen - integrere dem - kan vi automatisere hele prosesskjeder. For eksempel kan vi i dag automatisere hele fakturerings- og innfordringsprosessen og styre det fra konomisystemet (ERP).

Menneskehjernene skal brukes til langt viktigere ting.

Digitalisr offentlig sektor

Samhandlingen mellom staten og nringslivet m forenkles. Vi er heldigvis p vei bort fra papirveldet og over p digitale lsninger. Miljorganisasjonene vil elektrifisere norsk sokkel. Vi vil elektrifisere offentlig sektor i Norge.

Myndighetene er i gang. I fjor sommer fjernet Skattedirektoratet kravet om beholde originale kvitteringer. Dermed kan dette gjres mye enklere enn fr: Ved ta bilde av en taxiregning med mobilen, lagres denne i nettskyen. Et par tastetrykk senere er reiseregningen klar.

Neste skritt er plegge alle virksomheter fakturere elektronisk. Papirfakturering betyr pakking, postgang og mye undig ressursbruk.

Norske bedrifter er overmodne for dette skiftet.

Oljedrper og eldreblge

Finansministeren trekker opp et viktig perspektiv nr hun minner oss p hvorfor produktivitetskommisjonen ble opprettet. Dersom vi skal kunne opprettholde dagens samfunnsform og velferd i framtiden, er vi avhengig av hy verdiskapning per innbygger og lav arbeidsledighet.

En av grunnene er den lenge varslede eldreblgen. Denne vil, paradoksalt nok, inntreffe mens oljeindustrien ligger p sotteseng.

Antall eldre vil eksplodere. Andelen av befolkningen som er i arbeid vil g ned. Og personer som sker seg til omsorgsyrker blir frre. Regnestykket gr rett og slett ikke opp.

Ogs her m vi se p andre lsninger.

Vi m gjre det mulig for eldre bo hjemme og klare seg selv lengre. Og vi m gjre det enklere for omsorgsarbeidere bruke ressursene der det trengs.

Flere kommuner er allerede i gang med omsorgsteknologi som kobler elektroniske hjelpemidler i huset sammen med helsevesenets elektroniske pasientjournal.

Til hytta p torsdag kveld?

Ja, det kan vel hende at noen og enhver kan tenke seg det en gang i blant. Eller i alle fall komme seg avgrde ved lunsjtider p fredag.

Det er ikke alltid lett f hverdagen til g opp, og noen ganger m man stikke av litt over kl. 15 for rekke hente i barnehagen og f eldstemann p fotballtrening fr middagen skal lages.

Huff og huff, hvordan skal det ende?

Vel, med moderne lsninger ser vi at det gr fint avholde videomter fra hytta fredag morgen. Mens ektefellen kjrer kan man godt f unna bde email, godkjenning av faktura og reiseregninger. Og etter at ungene har lagt seg kan man faktisk fakturere, sjekke regnskapsrapporter, oppdatere prosjektplaner og delegere mandagens oppgaver.

Det handler om effektivitet, og det handler om fleksibilitet. I det moderne arbeidslivet m man ikke alltid vre inne p jobben mandag til fredag, 8 til 16. Til gjengjeld m man regne med vre tilgjengelig og ta i et tak nr det behves.

Vi kan, vi vil, vi skal

Mantraet Olaf Tufte brukte til lfte kompisen Martin Johnsrud Sundby opp alpinbakken i siste etappe av Tour de Ski - du kan, du vil, du skal - br omskrives og gjres til et nasjonalt slagord for perioden vi n str p terskelen av.

Kanskje vil vi aldri jobbe like mange sene kvelder som amerikanerne. Kanskje vil vi aldri tjene like mye som enkelt av dem heller. Men ved forenkle samhandlingen bedrifter imellom, og mellom stat og nringsliv - og ved effektiviserer hvordan vi jobber innad i bedriften gjennom automasjon, integrasjon og brukervennlige nettjenester - er jeg sikker p at vi skal gi dem konkurranse helt til mlstreken.

Trond-Morten, det gr sikkert bra i BDO om du drar p hytta en og annen torsdag kveld. Vi er enige med deg i at man da ikke kan sl av mobilen. Det kan hende at det blir et telefonmte og sikkert mange mail. Men et par mil p blswix-fre p Hardangervidda i lpet av fredagen kan nok gjre underverker for bde kreativitet og produktivitet.

Vi og du m ta innover oss at nordmenn kanskje ikke er late, men faktisk jobber p en litt annen mte n enn fr - takket vre ny teknologi og innovasjon.

Dette innlegget var frst publisert p Visma Blogg Norge

Ingen kommentarer

Skriv en ny kommentar